1月15日，開發公司召開2024年第四季度安全生產工作會議暨“六項機制”年終總結會，傳達學習習近平總書記近期關于安全生產有關重要指示批示精神和2025年水利監督工作會議精神，總結2024年度安全生產工作完成情況，研究部署歲末年初安全生產工作。

會議強調，要深入貫徹習近平總書記關于安全生產重要指示批示精神，落實2025年水利監督工作會議精神，按照水利部和松遼委對安全生產工作的部署和要求，強化底線思維、極限思維，以時時放心不下的責任感和極端認真負責的擔當精神，狠抓安全生產各項措施落實，牢牢守住公司歲末年初安全生產紅線、底線。

會議要求，一是要提高政治站位，深刻吸取事故案例教訓，舉一反三，引以為戒，深刻認識抓好安全生產工作、維護社會穩定的重要意義，切實增強安全生產工作的責任感和使命感；二是要充分認識到新形勢下推動“六項機制”落地見效的極端重要性和長期性、艱巨性，對照“六項機制”實施工作指南，逐項梳理查找短板漏項，不斷完善“六項機制”建設，確保“六項機制”在生產一線真正發揮作用，全面提升公司安全管理水平；三是要把好歲末年初安全關，扎實開展風險隱患排查整治。持續盯緊看牢在建水利工程、代建項目、出租樓宇等重點領域和消防、燃氣、車輛交通等易出事故的關鍵環節，結合安全生產治本攻堅三年行動深入開展全方位、無死角的隱患排查整治，堅決落實好各項防范措施；四要強化應急管理，做好重要時間節點安全防范和應急處置。公司各部門、項目部要嚴格執行領導干部帶班、關鍵崗位24小時值班制度和事故信息報告制度，扎實做好節日期間值班巡查和安全保衛工作，強化事故應急處置能力，全面提升干部職工安全生產意識和避險逃生能力，多措并舉做好安全生產工作。